Spécialiste de l’assurance de personnes, Dominique SINGEZ vient renforcer l’équipe modernisation ASSIA. Quelques semaines après son arrivée, il nous présente sa feuille de route, confidences à l’appui. Portrait.
Dominique, vous avez récemment rejoint ASSIA comme Directeur de programme sur le projet de modernisation de l’offre logicielle. Quel est votre parcours et quels vont être vos apports pour cette nouvelle étape du projet ?
J’ai un parcours réalisé en majeure partie dans le domaine de l’édition de logiciel en assurance de personnes au sein d’un éditeur confrère d’Assia (Cim pour le citer) à Villeneuve d’Ascq dont j’ai été le dirigeant pendant quelques décennies. J’ai une appétence particulière pour le métier des mutuelles et j’aime travailler au sein des équipes de développement, en agilité et en écoute des besoins des utilisateurs finaux. On me considère comme un expert fonctionnel dans les domaines clé du projet Modernisation, notamment l’intégration de la DSN dans le processus de gestion des contrats collectifs.
Quels sont vos premiers ressentis depuis que vous avez intégré l’équipe ASSIA ?
J’ai eu le plaisir d’être accueilli par une équipe de développeurs dynamique et pointue sur les pratiques les plus récentes qui est force de proposition. Ces développeurs construisent la solution en lien direct avec les experts fonctionnels (« Responsables produits » dans une équipe Agile). Ces responsables produits sont expérimentés, impliqués et ne demandent qu’à coconstruire. C’est un plaisir de les rejoindre et de prendre part aux décisions fonctionnelles à leurs côtés. Enfin, mon arrivée coïncide avec celle de Frédéric Huber avec qui je travaille activement. Notre binôme constitue une véritable opportunité, car nos leviers d’actions sont complémentaires et concertés.
Pouvez-vous nous communiquer votre vision du planning, quels vont-être vos premiers livrables ?
Nos premières priorités avec Frédéric ont consisté à simplifier le cycle de développement et à raccourcir le temps nécessaire pour prendre les décisions techniques et fonctionnelles. Je m’attelle actuellement (en impliquant toute l’équipe) à la définition d’un planning détaillé qui a pour ambition de livrer les briques Entreprise, Établissement et Souscription Collective en mai. En parallèle, nous finalisons le cadrage de l’affiliation d’un salarié qui est la dernière étape de l’État Stable 1.
Dominique, vous êtes Lillois d’origine. Quelle organisation allez-vous mettre en place pour cette collaboration avec ASSIA ?
Il faut savoir que la Bretagne est ma seconde région de Cœur (après le Nord auquel je suis bien entendu attaché), puisque j’habite plusieurs mois par an près du Cap Fréhel. J’ai prévu d’être présent sur site toutes les semaines pendant les trois premiers mois de ma prise de poste pour m’immerger en profondeur dans l’équipe Modernisation et participer de manière active à chacun de ses « rituels ». À l’issue de ces 3 mois, j’ajusterai mon temps de présence sur site en fonction des exigences du projet, tout en restant actif lors des « rituels » pour garder le lien avec les préoccupations quotidiennes de l’équipe qui m’a bien accueilli.