Dans un monde où les cybermenaces et les risques opérationnels se multiplient, les entreprises doivent adopter des approches robustes pour garantir leur résilience et protéger leurs actifs stratégiques. Parmi les méthodes disponibles, EBIOS Risk Manager (Expression des Besoins et Identification des Objectifs de Sécurité) s’impose comme une référence.
Développée par l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI) depuis plusieurs années, cette méthode offre une approche systématique et adaptée à la gestion des risques qui répond aux exigences les plus rigoureuses en matière de sécurité de l’information. EBIOS Risk Manager est ainsi pleinement conforme à la norme ISO 27005:2022.
ASSIA, spécialisée dans le développement et l’hébergement de solutions logicielles en mode SaaS pour les acteurs de l’assurance santé complémentaire, a entrepris l’an passé une transition stratégique en adoptant la méthode EBIOS Risk Manager (EBIOS RM) pour son analyse des risques, abandonnant de fait, l’ancienne méthode EBIOS 2010. Bien que cette décision vise à améliorer la gestion des risques et à s’aligner sur les meilleures pratiques actuelles, ce passage n’a pas été exempt de défis.
Cet article explore les intérêts et les contraintes rencontrées par ASSIA au cours de cette transition et les leçons tirées pour les entreprises envisageant une démarche similaire.
EBIOS Risk Manager, quels avantages ?
1. Une approche centrée sur les enjeux stratégiques de l’entreprise
EBIOS Risk Manager permet d’intégrer directement les objectifs stratégiques de l’organisation dans l’analyse des risques. Contrairement à des méthodes purement techniques, elle met l’accent sur les processus, les actifs critiques, et les interactions entre les parties prenantes. Cela aide les décideurs à aligner les mesures de sécurité sur les priorités de l’entreprise.
- EBIOS 2010 reposait sur une vision technique et linéaire des risques, se concentrant sur les vulnérabilités des systèmes,
- EBIOS RM, en revanche, introduit une dimension stratégique et collaborative, mettant l’accent sur l’identification des scénarios de menace en lien avec les objectifs métiers.
2. Une meilleure communication entre les parties prenantes
La méthode EBIOS Risk Manager favorise un dialogue entre les différents acteurs de l’entreprise : direction, responsables sécurité, équipes techniques et même partenaires extérieurs. En utilisant un langage clair et une approche structurée, elle facilite la compréhension et l’adhésion de toutes les parties prenantes aux enjeux de sécurité.
EBIOS RM favorise une approche collaborative impliquant plusieurs parties prenantes, des décideurs stratégiques aux experts techniques.
Auparavant, avec EBIOS 2010, l’analyse des risques était principalement réalisée par des experts en cybersécurité, souvent isolés des autres départements.
Avec EBIOS RM, ASSIA a dû intégrer des ateliers réunissant ses équipes techniques, ses responsables métiers.
3. Une vision globale et dynamique des risques
L’un des points forts de la méthode est sa capacité à appréhender les risques dans leur globalité, y compris les dimensions humaines, organisationnelles et techniques. Elle encourage également une approche dynamique, tenant compte de l’évolution constante des menaces et des vulnérabilités. Cela permet à l’entreprise de rester agile face aux changements.
4. Une conformité renforcée aux réglementations
Avec des réglementations de plus en plus strictes, EBIOS Risk Manager aide les entreprises à mieux structurer leur gouvernance des risques. En s’appuyant sur cette méthode, elles peuvent démontrer leur conformité aux audits et répondre aux exigences légales et contractuelles avec transparence.
EBIOS RM, quelles sont les contraintes ?
La première contrainte est bien évidemment de s’approprier la méthode EBIOS Risk Manager. Les équipes doivent non seulement assimiler un vocabulaire un peu différent, mais également adapter leur posture : passer d’une vision purement technique à une approche plus stratégique et collaborative. Cette transition peut nécessiter des efforts de formation, un accompagnement méthodologique, et un temps d’adaptation significatif, particulièrement pour les parties prenantes, peu familiarisées avec la gestion des risques.
La deuxième contrainte rencontrée, était que les outils développés sous EBIOS 2010 n’étaient pas compatibles et pas adaptés avec la nouvelle méthode. ASSIA a donc investi dans un logiciel spécifique.
Ce nouveau logiciel a considérablement simplifié la gestion de l’analyse de risques, les anciens outils devenant obsolètes et compliqués à maintenir.
La troisième contrainte rencontrée, est qu’entreprendre une analyse complète de la sécurité d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) avec la méthode EBIOS Risk Manager représente un investissement de temps conséquent. Cette démarche implique de reprendre l’intégralité des processus d’identification des risques, en intégrant les nouveaux concepts de la méthode, comme l’analyse des scénarios de menace et leur impact sur les objectifs métiers.
Contrairement à une simple mise à jour des analyses existantes, la transition vers EBIOS RM nécessite une révision exhaustive de la cartographie des actifs, des menaces, et des vulnérabilités pour aligner l’ensemble avec le cadre méthodologique. Cela inclut l’organisation d’ateliers collaboratifs, qui demandent une mobilisation prolongée des parties prenantes, ainsi que des phases de documentation et de validation approfondies. Ce processus, bien que chronophage, est indispensable pour garantir une analyse robuste et conforme aux nouvelles exigences de gestion des risques.
Malgré ces difficultés, le passage à EBIOS RM a permis à ASSIA de retirer plusieurs bénéfices :
- Une vision plus globale et stratégique des risques, mieux alignée sur nos besoins,
- Une meilleure collaboration interne et une sensibilisation accrue des équipes métiers aux enjeux de cybersécurité,
- Une anticipation des menaces émergentes, rendant les solutions informatiques d’ASSIA plus résilientes et compétitives sur le marché.
Adopter la méthode EBIOS Risk Manager pour l’analyse des risques représente une démarche stratégique pour toute entreprise souhaitant renforcer sa sécurité et assurer sa pérennité. Avec sa capacité à offrir une vision claire, à favoriser la collaboration et à répondre aux exigences réglementaires, elle constitue un outil incontournable pour relever les défis complexes de la gestion des risques dans un environnement en constante évolution.
En choisissant EBIOS Risk Manager, ASSIA fait le choix d’investir dans une sécurité durable et adaptée aux enjeux actuels.